Willkommen bei KÄSER-STRÖBEL Consulting
Finanzierung, Controlling, Reporting – wertschaffend
Finanzierung, Controlling, Reporting – gemeinsam noch professioneller!
Sie verstehen Ihr Geschäft. Sie haben Pläne für die Zukunft. Kennen Sie die langfristig passende Finanzierungsstruktur? Wie ist Ihre Struktur im Controlling und Reporting?
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen in der professionellen Umsetzung ihrer Unternehmensfinanzen und Finanzierungen.
Sie können sich noch mehr auf Ihre Stärken und die (Weiter-)Entwicklung oder auch Stabilisierung Ihres Unternehmens fokussieren!
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Die Zusammenarbeit mit mir wird für Sie evtl. etwas anders sein, als Sie erwartet haben. PowerPoint benutze ich ebenso ungern wie Anglizismen. Die Sprache ist wie meine aktive Herangehensweise klar und am gemeinsamen Ziel orientiert. Know-How, Erfahrung und Seriosität sind selbstverständlich. Gehebelt wird dies durch eine sehr hohe intrinsische Motivation um gemeinsam mit Ihnen Ihren Unternehmenserfolg / die Stabilität Ihres Unternehmens zu erhöhen.
Ihre Finanzierungssicherheit ist mein Antrieb und mein Ziel!
- klare unternehmerische Ziele
- das notwendige technische bzw. produktseitige Know-How
- erkannt, dass professionelle Unterstützung sehr hilfreich sein kann
- finanzielle Stabilität um Ihre Ideen und Ihr Geschäft umzusetzen
- Freiraum für Wachstum
- Kompass & Tacho statt Blindflug
- steigenden Unternehmenswert
- stabile & flexible Finanzierungen
- Überblick über Ihren Bedarf
- Antworten, wie Sie ihn decken können
- Unterstützung in der Umsetzung
Strategische Unternehmensfinanzierung
Der Fokus liegt hierbei auf der (strategischen) Unternehmensfinanzierung, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen. Insbesondere im Bereich der Finanzierung nehme ich Ihnen auch die vor- und nachgelagerten Themenstellungen ab!
Dargestellt ist das gesamte Tätigkeitsspektrum unter „Leistungen“ oder bildhaft unter unserer „Arbeitsweise“.
- Transparenz zu den Möglichkeiten
- Spreche die „Sprache der Finanzierer“
- ich kenne die Anforderungen auf beiden Seiten
- Mein Erfahrungsschatz und Zielfokus für Ihren Erfolg
- unternehmerisches Denken
- aktive Unterstützung
- bedarfsgerechte Lösungsfindung
- Hands-On-Mentalität
- die passende Unterstützung für Ihren weiteren Erfolg
- die Erarbeitung/ Optimierung Ihrer Controllingprozesse
- die Analyse und Optimierung Ihres Finanz-/ Rechnungswesens
- den strategischen Dialog zum Geschäftsmodell, den Geschäftsprozessen und der Nachfolgeregelung
- die (Neu-)Strukturierung Ihrer Kapital- und Finanzierungsstrukturen
- die zielfokussierte Umsetzung zur Steigerung Ihrer Stabilität
- lassen Sie nicht mit theoretischen Foliensätzen alleine
- bieten Ihnen aktive Unterstützung in der Umsetzung
- möchten Ihr Sparringspartner werden
- begleiten Sie in der Unternehmensgründung
- unterstützen Sie auch in schwierigen Phasen
- kennen unsere Stärken und nutzen diese für Ihren Erfolg
Unter „Aktuelles“ finden Sie einige kurze Darstellungen/Ausarbeitungen zu verschiedenen relevanten Themen insbesondere aus den Bereichen der Unternehmenssteuerung, Controlling, Reporting oder Unternehmensfinanzierung. Die Inhalte sind bewusst kurz gehalten und sollen zur direkten Umsetzung oder einem Gedankenaustausch anregen. Hierzu, wie auch zu sämtlichen weiteren Themen freue ich mich stets auf einen offenen und konstruktiven Austausch.
Mein Fokus
Unterstützt durch den temporären Blick „von Außen“ kommen Sie wieder in die Position, die Entscheidungen zu treffen, die Ihrer strategischen Unternehmensplanung dienlich sind. Dies ohne die Notwendigkeit direkt auf Partikularinteressen Rücksicht nehmen zu müssen.
Ich fokussiere mich in der Zusammenarbeit mit meinen Mandanten auf klare Ziele. Die breiten Blickwinkel, mit denen wir die besprochenen Aufgabenstellungen lösen, helfen dem gemeinsamen Verständnis und der individuellen Lösungsfindung.
Meine Lösungen
Gemeinsam besprechen wir mögliche Lösungsansätze und gehen dann in die (unterstützende) konkrete Umsetzung, z.B. im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie der Unternehmensfinanzierung.
Die Lösungen orientieren sich am praktischen Bedarf. Sie sind auf die jeweiligen Unternehmenssituationen und –gegenbenheiten ausgerichtet. Die Arbeit der Unternehmensberatung soll nicht bei der Präsentation von Lösungsvorschlägen enden, es findet eine Umsetzungsbegleitung und –unterstützung statt! Im Controlling liegt der Fokus auf den Prozessen. Insbesondere aber auch auf dem Umgang mit den Erkenntnissen und -sofern noch nicht vorhanden- der Entwicklung des Controllings hin zu einem interdispziplinären Controlling.
Mein Handeln
Das gesamte Handeln orientiert sich stets am Anspruch einer umfassenden Beratung auf einem Niveau höchster Qualität. Bei Bedarf und dem Erkennen eigener fachlicher oder kapazitativer Grenzen werden weitere externe Berater aus dem bestehenden und stetig wachsenden Netzwerk zugezogen. Im Bereich der Unternehmensfinanzierung erfolgt selbstverständlich auch eine umfassende Zusammenarbeit mit verschiedenen Finanzierungs-Plattformen. Vorgelagert bin ich selbstverständlich auch für die Themenstellungen eines teil-automatisierten Reportings Ihr Ansprechpartner.
Wichtig ist hierbei stets die Zielsetzung, dass alle Lösungen wirtschaftlich und technisch sinnvoll sein müssen. Der klare Anspruch ist, dass die gesamte Zusammenarbeit „hands-on“ erfolgt. Hier und da vielleicht etwas unkonventionell, vor allem aber unprätentiös und stets die Aufgabe, das Ziel und Ihren Vorteil im Auge behaltend.
Die Attribute der Seriosität, Vertraulichkeit, Offenheit, Ehrlichkeit und Fairness sind für mich ein Selbstverständnis. Diese Anforderungen werden ohne Einschränkungen auch an mögliche unterstützende Partner gestellt.
Expertise
Referenzen und Bewertungen
KfW-Beraterbörse
Bewertungen zum Stichtag 16.12.2019 vor deren Schließung
Ich freue mich auf Sie und Ihre Anfrage
Oder nehmen Sie direkt Kontakt auf
